Курс
Проектный менеджмент
Если вам важно не просто «вести задачи», а доводить проекты до цели — в срок, с понятной логикой и управляемым процессом — этот курс для вас.
Язык: Русский
Даты: 19 мая - 4 июня
Формат: 8 online-встреч
Эксперт: Кирилл Волошин
Предпринимателям и тимлидам
Специалистам, которые уже ведут проекты
Начинающим проектным менеджерам
Что изменится после курса?
Сможете выстраивать стратегию проекта
научитесь планировать на несколько месяцев вперёд и связывать задачи с бизнес-целями
Освоите инструменты управления результатом
разберётесь в KPI и OKR и сможете применять их на практике
Научитесь выбирать подходящую методологию
поймёте, когда использовать Agile, а когда — более структурированные подходы
Начнёте развивать и масштабировать проекты
сможете анализировать идеи, находить точки роста и привлекать ресурсы
Эксперт
Кирилл Волошин
Серийный предприниматель и бизнес-ангел, соучредитель TUT.BY, hoster.by и сообщества Angels Band. Сооснователь белорусских и литовских бизнес-ангельских сетей, более 8 лет инвестирует в стартапы как ангел. Ментор стартап-школ, университетов и акселераторов, в 2019 году получил звание «Ментор года» в Беларуси. LP и член совета фонда TechMinsk, управляющий директор AngelsBand.
Программа курса
19 мая, вторник
18:00–19:30 (Vilnius time, UTC+2)
Основы проектного менеджмента и роль PM
Практика: разберете собственный проект, определите цель и результат, выделите ключевые ограничения и сформулируете роль проектного менеджера.
21 мая, четверг
18:00–19:30 (Vilnius time, UTC+2)
Стратегия и целеполагание в проектах
Практика: сформулируете стратегическую цель проекта на 6–12 месяцев и увяжете её с общей стратегией компании или личными целями.
23 мая, суббота
11:00–12:30 (Vilnius time, UTC+2)
KPI, OKR и управление результатом
Практика: разработаете систему KPI и OKR для выбранного кейса, разберёте различия инструментов и логику их применения.
26 мая, вторник
18:00–20:15 (Vilnius time, UTC+2)
Q&A и обратная связь по практическим работам
Групповая обратная связь от эксперта по практическим работам за три занятия.
28 мая, четверг
18:00–19:30 (Vilnius time, UTC+2)
Бизнес-модель и методология проекта
Практика: опишете проект через Business Model Canvas и выберете подходящую методологию управления под задачу.
30 мая, суббота
11:00–12:30 (Vilnius time, UTC+2)
Планирование и проектная документация
Практика: подготовите базовый комплект планирования — план работ, реестр рисков, матрицу ответственности и выберете инструмент управления.
2 июня, вторник
18:00–19:30 (Vilnius time, UTC+2)
Стартап-мышление и развитие проектов
Практика: проанализируете идею проекта как стартап, определите стадию развития и подберёте подход к финансированию и росту.
4 июня, четверг
18:00–20:15 (Vilnius time, UTC+2)
Q&A и обратная связь по практическим работам
Групповая обратная связь от эксперта по практическим работам за три занятия.
Стоимость участия
Количество мест ограничено!
€200 €120
8 online занятий с экспертом курса с разбором ваших практических задач
Доступ к обучающим материалам на платформе Moodle
Возможна рассрочка для поэтапной оплаты
Учитесь в университете?
Получите скидку 20% и сертификат на 3 ECTS в ваш диплом
